Streamline é a plataforma de software de planejamento de produção líder mundial para pequenas, médias e grandes empresas.

Com sede em Nova York, a Streamline tem mais de 150 parceiros e mais de 300 clientes corporativos em todo o mundo, incluindo EUA, Canadá e outros 28 países. Essa plataforma de software com inteligência artificial ajuda fabricantes, varejistas e distribuidores a aumentar as margens de lucro em 1 a 5 pontos percentuais.

Prós:

Contras: Versão limitada da web.

Preço: A edição gratuita é gratuita para sempre.

Disponível: no Mac, Windows e Web.

Comentários dos clientes: 5/5 em Perspectivas do Gartner Peer Insights, 4,8/5 em G2, 4,8/5 em Capterra

"Se você estiver usando planilhas Excel para planejamento de demanda e fornecimento, passe rapidamente para este software que certamente tornará seu planejamento muito mais eficiente, capitalizará benefícios muito rapidamente e tornará sua vida muito mais fácil".

O Planejamento da Produção é o processo de cálculo do consumo de material na produção de produtos acabados, a fim de gerar planos de consumo e de pedidos para os materiais componentes, com base na demanda de itens de nível superior.

1. Interface de usuário rápida e intuitiva

O software Streamline é eficiente e eficaz. Portanto, você pode se concentrar em objetivos de longo prazo e no desenvolvimento de negócios.

2. Integração perfeita das fontes de dados da empresa

A conectividade bidirecional permite que você extraia dados de seu sistema de vendas para o Streamline, bem como exporte automaticamente as informações de pedido previstas de volta para seu sistema ERP.

3. O processo de implementação fácil e rápido

Uma implementação bem-sucedida requer a coordenação de muitos fatores variáveis. A equipe Streamline conhece bem a gama de sistemas ERP e de vendas disponíveis no mercado atualmente. Assim, eles farão com que você e sua equipe estejam prontos para prosseguir prontamente.

4. O ajuste ideal do processo de negócios em sua empresa

O software de planejamento de produção precisa estar alinhado com seus objetivos de negócios e todos os outros processos da sua empresa.

Há muitos fatores a serem considerados ao escolher o sistema de Software de Planejamento da Produção para sua empresa. Isso pode incluir o custo total de propriedade da solução selecionada, confiabilidade, suporte de alta qualidade e, finalmente, sua capacidade de avaliar todos os recursos antes de tomar uma decisão.

O que você faria se sua estratégia de reabastecimento Mín / Máx incorporada ao sistema ERP emitisse um sinal de compra para um SKU, mas outros SKUs do mesmo fornecedor ainda não precisassem de reabastecimento? Os sinais de pedido mínimo / máximo vêm por item, enquanto as empresas emitem pedidos de compra por fornecedor. Portanto, você ignora o alerta e fica com falta depois ou adquire um contêiner cheio em excesso. Ao contrário dos métodos ERP, Streamline aumenta os sinais de compra por fornecedor. O software Streamline prevê todos os sinais de compra durante o próximo ciclo de pedido por meio de uma simulação de evento discreto e compra antecipadamente para ter um processo de compra tranquilo com ciclo de pedido constante, ou compra de contêineres cheios (o ciclo de pedido é variável), ou EOQ.

6. Substituição de fórmulas por simulação de eventos discretos

O reabastecimento de estoque é baseado no cálculo de níveis de estoque futuros durante o próximo lead time e às vezes além disso. Isso significa que sua fórmula precisa levar em conta vários eventos futuros de consumo e reposição. Às vezes é possível, mas quando você começa a lidar com programações de eventos, como uma programação de remessa ou vários pedidos em trânsito, o Excel desiste quase imediatamente.

Enquanto nossos concorrentes geralmente simplificam os cálculos sem colidir eventos de forma realista, Streamline cria uma linha do tempo com resolução de um dia e coloca todas as programações na linha do tempo. Em seguida, o Streamline executa a sequência de eventos, fornecendo as informações mais precisas sobre os níveis de estoque da empresa com precisão de um dia. Às vezes, é apenas um método mais preciso em comparação com as fórmulas de reabastecimento, mas, em muitos casos, é a única maneira de acomodar a complexidade da cadeia de suprimentos do mundo real.

7. Usando IA (inteligência artificial) para prever a demanda

Estimar a sazonalidade, elasticidade de preço ou previsão de cima para baixo não é suficiente hoje em dia. O mercado muda muito dinamicamente e é difícil prever se seu histórico de vendas ainda é relevante o suficiente para a situação atual e pode ser usado para extrapolar para o futuro. Essa é uma área em que usamos nossa IA proprietária, então só aplicamos técnicas de previsão de série temporal, preditores e mudanças de nível se a IA diz que é apropriado aplicar - assim como se você estivesse de olho em cada SKU todos os dias.

8. Grupo EOQ (quantidade de pedido econômico)

Você está usando EOQ em seu trabalho? Caso contrário, vale a pena dar uma olhada mais de perto no EOQ, pois esse conceito de planejamento de estoque reduz significativamente os custos de manutenção e pedidos. Infelizmente, o EOQ clássico é calculado por SKU e não por um grupo de SKUs. Em uma cadeia de suprimentos do mundo real, os pedidos de compra contêm vários SKUs, senão centenas. Embora Streamline suporte o cálculo EOQ clássico, ele também oferece EOQ de grupo que vai muito além da abordagem tradicional, tornando EOQ aplicável a pedidos de compra com grupos de SKUs.

Isso se torna possível graças à capacidade do Streamline de sincronizar a data do pedido para um grupo de itens. Em seguida, o Streamline move a barreira de sincronização para frente e para trás para encontrar o melhor ciclo de pedido para o grupo de SKUs e minimiza automaticamente a combinação de custos de manutenção e pedido.

Planejamento de produção em Streamline

Vamos dar uma olhada mais detalhada nas características específicas do Streamline para o planejamento da produção:

Baixe GMDH Streamline gratuitamente ou solicite uma demonstração com nossos especialistas para ver como você pode melhorar o processo de planejamento da produção em sua empresa.